在當今快速變革的數(shù)字時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。作為比亞迪創(chuàng)始人兼董事長，王傳福敏銳地洞察到這一趨勢，強調(diào)企業(yè)必須緊抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機遇，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

王傳福認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術的升級，更是企業(yè)戰(zhàn)略思維和管理模式的根本轉(zhuǎn)變。通過引入人工智能、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等先進技術，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化、管理決策的數(shù)據(jù)化，從而大幅提升運營效率和市場響應速度。在比亞迪的實踐中，王傳福推動建設了高度自動化的智能工廠，通過數(shù)字化生產(chǎn)線和智能物流系統(tǒng)，實現(xiàn)了從原材料到成品的全流程智能化管理。

在智能制造方面，王傳福提出要打造新標桿，不僅在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)應用數(shù)字技術，還要將數(shù)字化延伸到供應鏈管理、客戶服務和商業(yè)模式創(chuàng)新中。例如，比亞迪通過構建數(shù)字化供應鏈平臺，實現(xiàn)了與上下游企業(yè)的實時數(shù)據(jù)共享和協(xié)同，顯著降低了庫存成本和交付周期。同時，公司還利用數(shù)據(jù)分析預測市場需求，優(yōu)化產(chǎn)品設計，推出更符合消費者偏好的智能電動汽車。

趨勢資產(chǎn)管理是王傳福戰(zhàn)略思想的重要組成部分。他指出，企業(yè)管理者必須具備前瞻性視野，識別和把握技術、市場和政策等關鍵趨勢，并據(jù)此調(diào)整資產(chǎn)配置和業(yè)務布局。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，王傳福領導比亞迪加大對新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等領域的投資，將傳統(tǒng)制造資產(chǎn)逐步升級為智能資產(chǎn)，確保公司在未來競爭中保持領先地位。

王傳福的實踐和理念為眾多企業(yè)提供了寶貴借鑒。在數(shù)字經(jīng)濟時代，只有主動擁抱變革，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并善用趨勢資產(chǎn)管理，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為行業(yè)中的新標桿。